SECTEUR D’ACTIVITÉ

Gestion immobilière

Nos clients du secteur de la gestion immobilière doivent être en mesure de satisfaire en tout temps aux exigences des locataires et des utilisateurs de leurs parcs immobiliers.

Ces clients visent au point de départ à gérer efficacement toutes les demandes de service générées par ces mêmes locataires et utilisateurs.

De plus, ces clients doivent planifier efficacement la réalisation des travaux à exécuter et l’assignation des ressources humaines internes et externes qui vont les réaliser.

Problèmes vs bénéfices

Maintenance Directe a sondé plus de 500 utilisateurs qui se sont exprimés sur les problématiques qu’ils vivaient avant l’implantation de notre logiciel de maintenance et sur les bénéfices que celui-ci leur a procurés :

  • PROBLÈMES VÉCUS AVANT L’IMPLANTATION
  • Gestion inefficace d’un très grand nombre de demandes de service et mauvaise planification des travaux à exécuter.
  • Communications non-efficace avec les ressources humaines déployées sur le terrain.
  • Localisation difficile des pièces de remplacement dans un contexte de gestion décentralisée des inventaires.
  • PRINCIPAUX BÉNÉFICES GÉNÉRÉS
  • Délais de réponse plus rapides aux demandes de service grâce à une meilleure planification des travaux.
  • Communications efficaces et rapides grâce aux connexions mobiles.
  • Meilleure gestion des inventaires et du temps requis pour faire les travaux. Réduction des coûts d’entretien.

Solution proposée

Notre solution GMAO permet une meilleure planification de l’entretien des équipements pour ainsi prévenir les bris et éviter des arrêts de production tout en permettant de maximiser leur fiabilité, leur performance et par le fait même, leur durée de vie. Diminuer les bris d’équipements permet également de réduire au minimum les risques de contamination des aliments. Économisez jusqu’à 50% de vos coûts d’entretien.

De plus, moins de bris permet de maximiser le temps du personnel et d,améliorer du même coup l’ambiance de travail et le sentiment de valorisation des équipes, tout en diminuant les risques d’accidents. Le personnel ainsi motivé, favorise la productivité, ce qui résulte à l’augmentation de la marge bénéficiaire des opérations. Une meilleure gestion des entretiens vous permet ainsi d’investir plus de temps et de ressources à la croissance de votre entreprise.

Études de cas
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